公司考试培训制度(公司考试培训制度及流程)

1、11为规范员工培训工作，全面提高员工素质，发挥员工工作潜能，达到以教育培训促生产经营之目的，根据劳动法国家职业教育有关规定和浙交投200241号文件精神，结合公司实际，特制定本制度12本制度主要就员工继续教育的任务原则组织机构，公司和员工双方的权利和义务职教经费教师管理等。

2、本制度所称内部培训是指子公司和集团公司分别或联合组织员工集中上课技能竞赛野外训练的培训活动，由公司内部培训责任人，外聘培训讲师讲课，教练指导，或采用放光盘，录音方式上课等 第十条外派培训 本制度所称外派培训是指公司员工经子公司或集团公司负责人批准带薪离岗参加集团外部培训机构组织的培训班学习，且与该。

3、1新员工培训积分 为使新员工尽快了解公司情况，熟悉业务，融入公司工作氛围，在新员工入职三周内，人力资源部培训组会安排进行新员工培训，主要针对公司制度企业文化公司简介进行培训，培训后会进行考核，考试合格积分6分，新员工转正时积分需要达到10分含以上，可积极参加其他培训获得积分2。

4、企业培训管理制度1 培训在企业活动中的地位培训是企业活动的重要组成部分，进入公司的新员工，必须接受公司的岗前培训，员工上岗后要进行岗位专业技能培训，培训工作在企业中始终是一项长期持续的造血工程通过形式多样务实有效的培训，有利于提高员工的综合素质，提升管理者的管理水平，促进企业整体实力的增强2 培训。

5、三培训管理与考核 1 培训管理采取分级管理原则，综合管理部负责公司统一安排的培训各部门负责组织自己职能范围内的培训及内部日常培训 2建立培训例会制度，每季度召开一次培训例会，参加人员包括培训工作领导小组所有人员及各部门培训员，展开培训工作的季度总结和部署 3员工培训考核采取学分制+考核考试成绩相。

6、美的员工培训管理制度 广东美的集团空调事业部文件 人力资源开发与培训管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 为了建立和健全事业部人力资源开发与培训管理制度，有计划地组织经理人和员工参加培训，不断地提高经理人和员工的职业化水平与岗位技能，满足事业部可持续经营发展的需要，特制定本管理制度 第二条 理念 学习是。

7、四培训职责 1行政部作为培训的主管部门，主要负责公司培训活动的计划组织实施和控制 2其他各部门负责协助行政部进行培训的组织和实施，同时负责组织部门内部的技能操作规程等相关培训 五培训内容 1入职培训 指对员工进行公司发展企业文化三级安全教育公司管理制度等情况的培训，便于新员工能尽快。

8、5不断完善和修订员工培训管理规定，加强对员工培训工作进行监控，保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行 三要求 1各车间各职能部门的主要负责人要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管理并根据公司的员工培训计划制定出实施计划，对员工培训工作开展情况进行监控 2外送员工参加培训，经。

9、提高员工的业务及综合素质，通过培训考试奖惩制度努力把公司打造成“学习型企业”，创造良好工作学习氛围培训考试原则1考试内容切合实际，难易适度原则2考试考核公平公正原则3考试成绩作为员工岗位聘任职务晋升薪酬调整的参考原则4考试方式以每年考核一次的实施原则。

10、通过培训考试系统统计数据进行分析 培训考试系统会记录员工参与每一场培训的学时情况，以及每一次的考核成绩和参与考核中的相关操作让企业详细了解每一位员工的具体水平同时，考试系统还能分析考核中的答题情况，帮助企业了解那些知识点是员工的薄弱环节结合培训考试系统的数据分析进行员工制度及培训制度的。

11、不是根据考试规定岗前培训考试科目全部合格者，才能发给岗前培训合格证使用不可以直接出证书岗前培训就是向新员工介绍企业的规章制度文化以及企业的业务和员工就其本质来讲，岗前培训只是培训的开始培训指的是发生在工作场所中的教与学的过程它要教给员工完成工作所必需的知识和技能。

12、企业的经营，受到国际化自由化的挑战，竞争越来越激烈，工资越来越高涨，人力素质的提升就自然成为企业在竞争导向中，最重要的经营策略之一提升人力素质是提高企业各方面品质生产力及竞争力的利器，而提升人力素质最直接有效成本最底的方法，就是教育训练本公司培训制度如下一年度训练计划。

13、3培训课程体系细分如下建立并完善包括公司文化培训入职培训岗位培训专业知识和专业技术培训营销培训管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程4培训实施体系细分如下确保公司培训制度实施，并通过培训活动的有效组织和落实跟踪和评估改善和提高，体现培训价值的一整套控制流程。

14、3 班组教育内容班组级介绍高温高压易燃易爆有毒有害腐蚀高空作业等方面可能导致发生事故的危险因素安全三级教育制度是企业安全教育的基本教育制度，包括厂级安全教育公司级车间级安全教育部门级和班组级安全教育班组级企业必须对新工人进行安全生产的入厂教育车间教育。

15、1 企业文化 和制度培训，目的是使员工了解企业发展史，熟知企业宗旨企业理念企业精神和经营范围学习和掌握企业行政管理制度各岗位工作制度和道德行为规范了解公司各部门的地点内外环境单位的性质各种视觉识别物及其含义 2岗位培训，培训部门要对新员工拟任岗位进行专业培训，使其熟悉岗位职责岗位。