公司考核评分变态(公司考核评分变态怎么处理)

变态根据查询相关公开信息显示，上市公司kpi绩效考核是非常严格的，财务指标业绩完成不好的人员将会面临淘汰KPI考核是KeyPerformanceIndicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法，按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，另一类是管控型绩效管理，侧重于。

1这样做不靠谱绩效工资是岗位工资的一半是正常的，反过来就很不科学了2绩效工资，一般我们需要的效果是保证80%的人能拿到全部的绩效工资3试用期当然是没有绩效工资的，不解释这也是我之前在第一条说的这样做很不科学4如果正规的企业，员工可以就绩效考核提出自己的意见，还可以进行申。

这是不可能的，许诺你的工资是兑现不了的，他们实行的是考核制，因为你干工作干不到百分之百，所以你就拿不到百分之百的工资，主管给你评分，他不敢给你打100分的，还有罚款啊，打保证金啊，反正你一进去签了合同，叫了押金就餐保证金你就没有任何自由了，你可以去学一些理念，想挣到钱你千。

很多公司为了让员工不再迟到就会提出罚款这样的惩罚，但其实罚款很大程度上使员工的利益遭到了损失并且罚款只能够针对一些违法行为，而员工上班迟到并不属于这一范畴，所以罚款这一条例在经过多人的举报和投诉之后，慢慢地退出了公司的惩罚制度一些公司为了能够惩罚员工就提出了一些变态的惩戒措施，郑州一家。

重庆玖龙就是变态的管理每天工作职责内的事情没做都喊你搞6S，所以是变态管理，来不来就是扣钱罚款我去了不到两个月就离职啦，结果职责内的事情出问题了又得扣钱 离职率高达40%以上，客观的告诉你一点我就在玖龙工作，自己想想看吧，一个好企业是能留住员工 来了话，看你怎么想，无视人性。

企业的人性化管理很重要，千万不能做出极端的事情企业的业绩考评与惩罚相挂钩，本身就是一个错误的办法我们可以参考一下世界各个先进企业，比如苹果公司根本没有业绩考评与惩罚相挂钩的事情出现，其他世界著名企业也不存在此类问题，因为这些企业希望得到员工的认同，而不是员工的离心离德。

如果你的老板以员工的忙碌程度考核绩效，又或者你所在的公司变态到只奖励工作狂，那么为了捍卫自己的利益，你只有在假装很忙很卖力地工作虽然听起来有点假，但确实是被当代企业文化所接受的现象，这也是你学会在办公室生存的必备招数为了你自己，请把桌子搞得尽量乱一些 始终保持自己办公桌足够乱，虽然。

去年年底，中层干部考评时，老总以A没向他请假为由，给A打了最低分最终，A成为近40名中层干部考评中的第一，倒数的，被扣罚1000元其实，按公司规章制度规定，A向主管副总请假即可那为什么老总要揪A的小辫子呢真是百思不得其解我们部门原来的副主任，也以2018年中层考评最后一名的光荣成绩。

加班严重但公司管理制度与我个人规划不太符合，有最低的加班要求，会定期统计加班时长，以此来进行考核，不想无意义和形式化的加班，所以希望进入一家更有人性化的公司 3说出自己发展目标我了解到贵司在XX领域内已经取得很大成就，同时我对该行业很感兴趣，并且学习过相关的行业知识，希望自己有机会能成为其中一员。

变态楼主我喜欢上了一个比我小岁的女孩，还在上初中，真是造孽啊 暴强回复 把喜欢两字去掉才真是造孽 变态楼主 通过海南矿泉水喝死人事件，可以看到中国的`食品安全堪忧，矿泉水也能喝死人？不是有QS标志吗？ 暴强回复 弱弱的问一下，QS是不是去死的意思？ 楼主某公司年终考核互评，行政部一男评一女。

不管是移动还是电信联通，目前电话销售非常严重，因为公司的考核压的下面销售人员喘不过气，作为公司层面，高管只看数据，哪怕是作假，只要数据好，上升才有可能变态的业绩考核正在引导着基层员工失去职业操守，消耗着客户的信任，侵蚀着道德底线所以，其实你收到的电话并不是移动公司打来的，而是那些第。

它就是一个第三方外包公司，里面的坑非常多，说的朝九晚六，其实是朝八晚九，说的工资是40006000元，其实是每个月各种各样的罚款下来一个月也就2000就是很好的啦公司主要业务是呼叫中心与软件开发，如果是一般的文职类不是很了解，如果是客服类工作对于数据要求以及系统状态这些都是比较严的，休息。

在企业中，辞退员工通常是一项敏感且需要慎重处理的任务变态辞退员工骚操作通常是指雇主或管理者采用不当或不合法的手段进行员工辞退，可能违反了劳动法和道德规范这些操作可能包括1 **虚构理由**雇主可能会编造虚假的辞退理由，以试图合法化员工的解雇这可能包括不实的工作绩效问题或违反公司。

不说别的，单说我面试的经历，起初投了他家，毕竟我也是干这行的，对他家也算略有耳闻，可是他家给的反馈是你条件不太合适，好吧，我找了其他工作，我工作了半个月后他家给我打电话，一天几个，非要我去面试，我说我已经找到工作了，可偏软磨硬泡，好吧，那我就去看看吧，毕竟上市公司，我。

有些企业的前台是曝光率很大的地方，而且一些公司往往会选择美貌如花的人来做这个岗位，对于有问题的公司，这类岗位牺牲的概率比较大有时候公司的管理可能比较变态，也会使这个岗位这阵亡率偏高 人力资源视角 其实不仅前台有这个问题，任何一家公司只要某些岗位的离职率过高，背后肯定有问题，对于这类的企业建议不。