1、不满意可以劳动仲裁争取一下一,公司销售不佳,公司降低员工绩效工资,要看降低到什么程度才好评判的第二,公司有权根据经营状况实际需要调整薪资制度的第三,调整后的薪资,只要和劳动合同约定的相符,并且高于当地最低工资,就是合法的公司克扣绩效工资怎么办绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础。
2、一正面回答绩效考核作为企业管理制度的一种,肯定是合法的每个企业都希望员工有干劲,形成良性竞争关系,而不是尸位素餐地混日子,这样对整个企业的发展都会产生不良影响诸如华为腾讯这样的大公司,之所以能发展得好,除了员工自身素质过硬以外,一套良好的考核制度和激励制度,促使员工之间良性竞争,才。
3、你好,确实有一些公司会这样做的,职校打低了公司就可以省了一笔费用但这样只会打击员工的积极性这样子也是对企业以后的发展不好。
4、1你可以拒绝降低待遇和调动岗位的安排2如果因为你拒绝而用人单位提出解除劳动合同,那该用人单位违法,你可以要求支付赔偿金,工作1年支付2个月工资3如果用人单位坚持安排,你可以继续去原岗位上班,工资差额部分可以申请劳动仲裁或劳动监察投诉如觉得我的回答对您有帮助,望好评。
5、法律分析如果该考核没有经过民主程序,可以通过劳动仲裁主张权益法律依据中华人民共和国劳动合同法第三十条 用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬第三十五条 用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容变更劳动合同,应当采用书面形式变更后的劳动。
6、公司考评打分不可以扣工资,只能扣发奖金公司的绩效考核是不能随便降低工资的,用人单位应当与劳动者进行协商,并且征得劳动者的同意根据中华人民共和国劳动合同法第四条用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利履行劳动义务用人单位在制定修改或者决定有关劳动报酬。
7、不管是否是农村户口都应当缴纳五险,绩效本身就是按照业绩发放的,合法。
8、根据相关资料查询显示不会公司每个岗位都设定了KPI指标,一般3至5项,月初制定KPI,月底打分,意思就是得分80分,可以拿2000块,根据得分拿绩效考核制度是没有问题的不会影响绩效的。
9、目标绩效制定过高会挫伤员工的工作积极性,因为该目标很难完成,目标绩效考核目标制定应符合实际情况,既稍微定高一点,大家努力努力争取完成是最理想的状态,可和公司领导还是人力资源部门加大沟通力度,制定切实可行的目标,充分调动员工的工作积极性和主动性。
10、二工资中扣除绩效工资后,是否低于当地最低工资标准三公司有没有公示的员工签字确认的绩效管理制度 员工对公司的绩效管理制度享有知情权,如果员工不知道公司的绩效考核扣除工资制度,公司也是不能予以执行的公司的绩效管理制度有没有在内部进行公开,是不是执行透明,员工有没有签字确认,知悉并认可。
11、出现绩效考核分高低对公司业绩下降没有直接的关系,但是对于绩效来说,可能出现的情况,绩效考核指标设置不合理不准确,是不是设置的指标都是很容易完成,如都很容易完成则说明指标设置的过于简单,这样就是去了考核的意义,要让分数有个正态的分布。
12、然而,若劳动合同缺少上述条款,企业亦无清晰明了的绩效考核体系和标准,或者扣发绩效工资的行为被视为变相克扣工资,则可能涉及违法另外,企业未经员工同意擅自更改劳动合同中的薪资条款,同样是不合法的面对这类情况,员工应妥善保存相关证据,如劳动合同工资清单绩效考核资料等,以保障自身权益。
13、当事人可依法向劳动争议仲裁机关申请仲裁对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准,则按最低工资标准支付相关法律法规如下工资支付暂行规定第十六条 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人。
14、1合理性需要辩证认知 2对企业而言,年度普调会调基本工资,其他不变,对企业来说提的是薪酬总额 3对个人而言,提的是固定工资,对应的绩效降低,在某种程度上是降低了绩效考核的力度,当然这里也要企业的类型了解更多案例,可参考薪酬设计与绩效考核全案赵国军著。
15、一国家对于薪酬的法律规定是企业员工薪酬收入不得低于当地最低工资水平企业对于员工的薪酬有管理自主权,只要不低于当地最低工资水平就是合法的二从企业经营管理提上来说,“无任何书面确认,公司以绩效考核不合格为由降薪”是不妥当的主要基于以下几方面原因1薪酬管理的基本原则是公平。
16、1 预约一个与领导面对面交流的时间,以汇报工作并探讨绩效考核中出现的问题2 在会面中,清晰冷静地陈述自己在绩效考核中遭遇不合理扣工资的具体情况3 主动提供相关证据和解释,以表明自己的立场,并请求领导给予合理的解释和认可4 如果领导的回复并未达到预期,不必过于执着,保持专业态度。
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