店铺运营公司考核指标(店铺运营公司考核指标表)

1、运营绩效考核项要看根据不同行业来看1如果是制造型企业，运营效率可以是净资产回报率净利润率人均销量人均产值单客户销售贡献率单客户利润贡献率投入产出比人均劳动效率人均提案件数等2如果是餐饮企业，运营效率可以是投资回报率净利润率人均产值单品销售贡献率单品利。

2、工作效率质量控制客户服务团队合作1工作效率是指工作产出与投入之比，是评定工作能力的重要指标提高工作效率就是要求正效率值不断增大2质量控制是为达到质量要求所采取的作业技术和活动，是为了通过监视质量形成过程，消除质量环上所有阶段引起不合格或不满意效果的因素3客户服务主要体现。

3、具体考核达标要求如下1店铺销售额达标截至各考核节点，店铺月店均月店均是指固定周期内累计的店铺销售额总额除以月份数不低于该考核节点对应类目的“销售额目标”具体各节点“销售额目标”要求可通过入驻流程中的签署协议环节或“商家中心试运营考核看板”进行查看第4个考核节点，若。

4、1公司年度利润任务完成率率2公司年度销售任务完成率3订单及时交付率4客户满意度5技术创新关键重大技术的突破目标达成率6直接下属绩效业绩优秀率1KPI绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，是企业绩效考核的方法之一这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估它的缺点。

5、60%， 电商运营有运营专员运营经理运营总监，不同的运营岗位绩效考核表也是有所不同的，例如电商运营专员绩效指标有营业额完成率引流完成率推广费用率等。

6、日平均成交金额商户每日以交易成功之平均交易状况计算之实际有效订单总额，不包括运费及维权售后原因所致之失败交易金额及第一类目称为其他之交易金额，即评估期内店铺交易成功之订单总额审核期天数周均新发商品数商家在天猫店铺每周新发商品数之和，即考核期内店铺新发货款总数考核期天数。

7、细则如下考核月度总分＝职业技能基本分30％＋工作绩效所得分55％＋团队协作分15%考核分说明薪水为基本工资加考核奖金的形式，基本工资＋考核奖金 如张三的薪水结构为800元的基本工作与800元的考核奖金则从上面的案例计算张三10月所得薪水为800＋800×85％＝1480元。

8、注4项都不达标的考核周期每增加1个，则屏蔽天数增加7天，例如连续三个考核周期4项都不达标或累计非连续四个考核周期4项都不达标，屏蔽该店铺全部产品21天，以此类推以上治理方案，自申诉期结束次日起开始实行四备注 1商家服务指标得分数据以京东数据为准2有特殊原因需要申诉的，可在。

9、3社群建设私域运营的核心在于打造一个具有社交和互动性的社群因此，在第一个阶段，需要关注社群的建设情况，包括社群成员数量互动频率内容质量等指标4内容表现私域运营离不开优质的内容输出因此，第一个阶段的考核目标还包括评估发布的内容质量内容的吸引力用户对内容的反馈等指标这。

10、所有门店月度合计核销率指考核周期内，用户绑定的同一店铺关联的所有门店线上引导成交单量之和占所有门店预约单量之和的比例考核请求为保证效劳持续性以防止影响买家体验，用户运用新批发工作台停止门店运营的，按门店维度仅考量前述特定门店停止运营状况考核。

11、四考核指标体系 运营总监的考核指标分为业绩指标和管理绩效指标具体考核指标体系及指标说明如下表所示 考核指标 五工作目标与考核评分 1公司人事行政部根据已确定的考核指标体系，根据公司的经营发展规划和运营销售计划目标，参考外部市场环境，制定相应的工作目标及评分标准 2考核项目 1销售计划完成。

12、2 运营指标 运营指标主要用于评估员工在内部流程工作效率和质量控制方面的表现这包括工作效率产品合格率流程执行度等这些指标能够反映员工的工作过程和质量，对于确保企业日常运营的稳定性和高效性至关重要通过考核运营指标，可以促使员工优化工作流程，提高工作效率，从而提升企业的整体运营效率3。

13、KPI考核的三大指标包括效益指标运营指标和组织指标1 效益指标这类指标关注企业的资产盈利能力对于任何企业而言，盈利至关重要，它直接关系到企业的生存和发展因此，重视并提高资产的盈利能力是企业获取利润的关键2 运营指标运营指标的衡量通常涉及市场份额企业可以通过分析自己在行业中的市场。

14、运营能力指标包括人力资源运营能力指标和生产资料运营能力指标人力资源运营能力通常采用劳动效率指标来分析劳动效率，是指企业营业收入或净产值与平均职工人数可以视不同情况具体确定的比率对企业劳动效率进行考核评价主要是采用比较的方法。

15、衡量员工在处理客户问题和投诉时的效率和效果，以展示其服务水平和应变能力3客户关系维护评估员工与客户建立和维护关系的能力，包括建立长期合作关系和拓展新客户等KPI考核的三大指标涵盖了效益运营和客户三个方面，全面反映了员工的工作表现和业绩贡献，为组织提供了有效的员工绩效评估和管理工具。

16、2存货周转次数=销售成本存货平均余额存货周转天数=365存货周转次数库存周转率是可以反映企业营运能力的一个指标，衡量企业运营效率，包括生产库存销售资金等多方面资源运营与管理效率 扩展资料 运营能力指标 运营能力主要用资产的周转速度来衡量，一般来说，周转速度越快，资产的使用效率越高，则运营能力越强资。