目的为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度适用范围适用于公司全体在职员工2职责综合管理部负责按本制度对全体员工执行奖惩负责受理各部门提报的奖惩申请各部门部长负责提报部门员工各项考核的奖惩申请综合管理负责除工资降级降职辞退和开除外其他惩罚项目的最终审批总经理或总经理授权人员负责。
1以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据 2以员工考核制度规定的内容程序和方法为操作准则 3以全面客观公正公开规范为核心考核理念 四适用对象 本制度主要是为同方公司总部职能部人员和分公司副总级以上经营管理类专业技术类人员设计分公司副总级。
一员工日常考核 为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积极性，特制定本制度 一公司以部门为单位进行考核，由领班包括主任工程师对员工每天工作表现考核评分一次综合部分由部门主管直接考核，部门主管每周审核一次，人事部每月汇总一次公司将根据考核的累积成绩奖惩。
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