1以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据 2以员工考核制度规定的资料程序和方法为操作准则 3以全面客观公正公开规范为核心考核理念 四适用对象 本制度主要是为同方公司总部职能部人员和分公司副总级以上经营管理类专业技术类人员设计分公司副总级。
1准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压2服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行3尽忠职守，保守业务上的秘密4爱护本公司财物，不浪费，不化公为私5遵守公司一切规章及工作守则6保持公司信誉，不作任何有损公司。
第三条考核原则 1以公平公正全面客观的原则为主导 2以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合定性与定量结合原则 3考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核第四条考核时间 1公司实行定期考核制度，并分为月度年度考核，月度考核在每月末至下月初。
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