公司考勤工作问题汇总(公司考勤工作问题汇总表)

其二利用新技术打卡前段时间有见过一家企业的业务员，每月份都有相对的业务指标，业务员因工作性质无法按时到公司报到，虽然提成工资到达了60%，但是还是有40%基本工资考勤又与薪资挂钩，因此HR算薪过程中，经常会有所阻碍，后来公司通过两种方法解决此问题方法一通过手机的卫星跟踪系统，每天电话。

1考勤管理理念制度需要更新 一个成功的改革往往是从理念的求变上开始的，就目前我国大部分企业员工考勤管理工作而言，管理理念方面还有诸多需要改进的地方考勤工作一个重要的职能是管理企业全体职工，其中包括企业领导以及员工，但目前存在的现象就是视企业领导为绝对权威，官本位思想严重，缺乏透明度，且缺乏管理效率和服。

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问题之一，是企业考勤规定没有规定工作时间的统计及确认方法，由于工作时间直接涉及薪资结算，往往直接影响到劳动者权益，故用人单位应当加以明确如门禁记录是否作为统计工作时间的依据员工的考勤记录是否须经相关部门核对校准如果规定明确的话，将大大减少争议发生的可能性问题之二，是企业考勤规定往往。

1回顾考勤制度，看看是否兼顾了不同岗位的不同特点，以及各种特殊情况的处理我目前所在的企业，以前是一刀切的考勤制度，也会采用扣钱的办法员工有不小的意见后来，我根据员工的意见，结合整体的趋势，做了相应的调整1需要灵活工作时间或者经常加班的岗位，制定特殊情况认定和处理办法，来解决。

您好如果从严格意义上来说贵公司采取的这种考勤制度确实存在很大问题 1没有考虑到人性化，这一点对于公司来说是至关重要的只有做好人性化管理才能达到双赢效果2您现在所纠结的问题其实就是制度问题这方面可以给出您以下建议一业务员本身来说时间的安排比较自由化随意化，贵公司之所以采取这种制度。