外委维修公司考察(外委维修公司考察报告)

各部门同事亲密的配合下，工程科工作开展顺利，工程科紧紧围绕总公司__年的重点工作部署和奋斗目标，紧紧围绕部门工作，限度地发挥部门作用，在加强内部管理方面做了大量的工作，克服了人员少业务水平不足等多方面的困难，全科人员上下齐心，较好的完成了公司和项目部交给的工作任务，发挥了部门在工程技术管理，外委分包管理等。

6积极配合业务拓展部完成业务的拓展相关事宜，与公司总经理和副总经理一起到现场进行项目考察，配合制作项目投标方案及方案测算，参与新项目投标工作 二阶段性工作 17月份，完成20xx年度社会保险缴费基数稽核工作 210月份，完成全区物业服务企业专项检查 312月份，办理总公司证照分公司的换证工作 完成了公司宣。

1实施三级维护保养并完成维保记录的归档设备一般故障维修节假日设备检修2设备安全巡检，指导监管稽查工段实施日常点检 3指导监管稽查外协厂实施设备三级维护管理4跟进供应商完成设备外委维护维修内容，保证维护维修质量5制作老化工装线6编写设备维护维修工作月度总结。

5负责设备现场维修技术状况的控制和维修管理 6负责协助公司设备管理体系的建立与实施 5负责设备技术维护状态的分析与评价 6负责所辖区域设备的维护与保养，及时处理设备现场的技术问题 7负责设备技术革新改造及相关资料情报的收集与积累 8负责对设备管理制度进行评估考察，并提出合理建议 9。

6负责协调项目和国家上级主管部门公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理 7负责组织人员配合公司经营部对接管道进行物业接管验收和交接工作，负责物业全部工程资料的交接和使用管理工作 8负责公司新接管物业的工程维修设计，编制岗位计划和管理流程，并牵头组织培训和实施，协助新接项目的物业管理走上正轨 9。