绩效考核本身是体现公平促进业绩激励团队的奖优罚劣的团队管理方法其最关键核心点事是量化绩效考评，这样能客观公正的评价团队成员的客观工作业绩成果对于工人销售等类计件计量岗位，量化相标准相对容易执行，团队个体间的量直接比较，评价优劣对于软件研发设计类岗位，绩效考评量化因涉及的。
其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极致 明确这个概念，可以明确绩效考核的目的及重点企业制定了战略发展的目标，为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上，也就是说每个人都有任务绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪记录考评。
绩效考评，是指靠凭着对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程绩效考评是绩效考核和评价的总称以员工为考评对象绩效考评是指运用一定的评价方法量化指标及评价标准，对政府部门为实现其。
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