招标代理公司考核措施(招标代理公司绩效考核方案)

2招标工作启动招标人可以委托招标代理机构进行招标，也可以自行招标但备案程序较为繁琐，多数为招标代理机构即招标公司承担招标工作 3招标公司协助招标人进行招标策划即确定招标进度计划，采购时间，采购技术要求，主要合同条款，投标人资格，采购质量要求等等 4招标公司在招标人配合下，根据招标策划编制招标；建议通过遴选入库随机抽签定期考核的方式来确认招标代理公司遴选入库，是指网上发布公告，通过综合评审方式遴选几家实力强的招标代理公司，建立招标代理公司库随机抽签，是指有建设项目时，组织人员从招标代理公司库中随机抽取一家公司进行项目委托定期考核，一年或二年对招标代理公司考核一次，将不；3对招标代理机构提出明确要求4继续加强招标资料审核需求部门提交的招标申请招标文件及招标代理机构移交的资料，全流程严格审核5组织修订公司招标工作管理办法，对当前招标工作中存在的问题及不明确的工作细节在制度中进行明确6强化招标过程管控编制公司招标工作管理办法配套的考核细则法律；一要严格招标代理机构的资质认定审批工作凡达不到条件，有挂靠人员的，特别是挂靠在各级主管部门未脱钩，或明脱暗中未脱钩的，招标资质决不能审批同时对招标代理资质应纳入动态管理范围，应列入年检考核的内容一旦发生重大违规，违纪的现象发生要从重处罚，严重者可上网公布“黑名单”连续两次违规可出；它的主要职责是贯彻执行国家省市有关建设工程招标投标的法律法规和规章规定制定本市建设工程招标投标的实施办法和实施细则，并负责监督实施受理建设工程项目发包方案备案招标方式审批，对建设工程招标投标活动进行监管负责招标单位自行招标能力和招标代理机构的资质资格审查完成上级交办的。

1具备合法从事招投标活动的资质招标代理机构或招投标项目的负责人应具有符合法律法规规定的资格资质，包括持有有效的企业营业执照及中华人民共和国建设部颁发的招投标专业执业资格证书等2良好的职业道德招投标负责人必须遵守中华人民共和国招标投标法以及其他有关的法律法规和规章，尊重客户的利益；目前，多数的建设工程项目招标是通过专业机构 招标代理机构进行的由于招标代理业务具有投入少收入高风险小等特点，致使各地招标代理机构短时间内大量成立，伴随这一现象的是代理服务质量的下降，严重影响了招投标的公平性和严肃性本文主要探讨目前招标代理机构业务开展中存在的问题，分析这些问题产生的原因，提出；一加强对招标代理单位的管理建设单位在选择招标代理单位时，应对其技术力量人员素质过往业绩提出明确要求，必要时设置答辩环节，确保高素质的单位参与到招标工作中在实施过程中应加强对招标代理机构的考核力度，屡犯错误或者出现过严重错误的代理机构应列入黑名单二建立顺畅合理的工作机制；建立信用档案市场准入和清退制度，对达不到规定要求以及有违法违规行为的企业和专业技术人员，坚决依法予以降级或清出本地建筑市场三是加强对招标代理行为的监督管理要加强对代理从业人员的法纪教育，加强行业自律同时积极将竞争机制引入招标代理市场，要通过招投标的方式来确定招标代理机构四是加强对；可以通过遴选入库随机抽签定期考核的方式来确认招标代理公司遴选入库，是指网上发布公告，通过综合评审方式遴选几家实力强的招标代理公司，建立招标代理公司库随机抽签，是指有建设项目时，组织人员从招标代理公司库随机抽取一家公司进行项目委托定期考核，一年或二年对招标公司考核一次，将不合格的。

贯彻执行国家省市有关建设工程招标投标的法律法规和规章规定制定本市建设工程招标投标的实施办法和实施细则，并负责监督实施受理建设工程专案发包方案备案招标方式审批，对建设工程招标投标活动进行监管负责招标单位自行招标能力和招标代理机构的资质资格审查负责本市评标专家申报考核和管理受理有关建设工；5建立诚信管理体系 加强代理机构综合考核评价，是规范招标代理行为的一种有效手段，也是弱化行政审批审核，强化监督的具体表现行业管理部门应在在信息化建设的基础上，将静态和动态管理相结合，建立代理机构的考核机制，评价企业信用等级，实行有区别政策的分类监管更多关于工程服务采购类的标书代写；招标代理公司的管理制度如下第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程的规定，特制订本管理细则第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定经律第三条公司禁止任何组织个人利用任何手段侵占或破坏公司财产；整改措施我公司在XXXXX项目招标代理招标文件的制作工作中，因我公司的疏忽导致了招标文件缺页事件，情况剖析如下此次招标文件共有五份，其中原件三份，复印件两份因认为拿复印件给您审核盖章实为不妥，就抽取了2份复印件中的第14页文件，预备于3份原件审核完毕后以复印公章件补正但在其后的工作中，却疏忽大意，将五；为了实现招投标代理机构的规范化，还可以建立一些诚信档案业绩档案等，及时定期的向社会公布一些不合格的工作人员，让公众对他们进行监督，提高他们工作的积极性和责任心加强工程招标代理机构综合考核考评是规范招标代理行为的一种有效手段，也是精简审批审核强化事后监督的具体表现3 提高负责人责任。

3规范招标代理行为 在严格招标代理机构资格市场准入的基础上，加强对招标代理机构承接业务后的行业管理，重点是代理合同的签订代理专职人员的落实在代理过程中签字盖章手续的履行等建立和实施对招标代理机构及专职人员的清出制度招标代理机构及人员考核制度和招标代理机构及人员的继续教育制度，通过不断的培训。

二完善相关制度，强化对代理机构管理一是各级财政部门要加快建立对社会代理机构的管理考核评价和公告制度，制定招标代理机构管理制度招标代理机构考核制度等，从根本上约束其工作规范其行为，并定期将考核结果公开，接受舆论监督建立招标代理机构诚信档案，对出现严重问题的，严格惩戒制度，必要时清除出。