在日常的考勤抽查中,主要存在以下问题 1店长在没有上报公司的情况下任意调整上班时间,如把早班换成中班 2有的店长利用正常上班时间来总公司办理事物停休除外 3个别店长有迟到早退的现象 4店长在没有请假的情况下外出办理私事 5个别店长在接近下班的时候到银行办理业务由于我公司专卖店日益。
具体表现在一人力资源管理部门成为特殊人员的“安置所”目前大多数企业没有设置专门的人力资源管理机构,其职能大都由总经理办公室或行政部兼任虽然有很多企业根据市场发展的需要将原来的“人事部”改为“人力资源部”,但即便如此,也很难专职,还得兼任许多与人力资源管理关系不大的其他一些管理职能。
为了确保公司薪酬公平合理性,岗位评价工作一般聘请外部专家或者资深人力资源经理评价确定以上建议供领导参考,不足之处请给予批评指正建议人日期公司管理建议书二___公司经与贵司人事部___经理沟通,就贵司在员工考勤年休假管理方面提出如下建议一贵司考勤年休假管理现状1现有员工不足20人,贵司。
1回顾考勤制度,看看是否兼顾了不同岗位的不同特点,以及各种特殊情况的处理我目前所在的企业,以前是一刀切的考勤制度,也会采用扣钱的办法员工有不小的意见后来,我根据员工的意见,结合整体的趋势,做了相应的调整1需要灵活工作时间或者经常加班的岗位,制定特殊情况认定和处理办法,来解决。
比如出勤情况就是法定由企业举证的,无论是企业告员工还是员工告企业一般的法律规定是“谁主张谁举证”,但对于公司掌握或应该掌握的资料,劳动合同法规定一律由企业承担举证责任,这个就是所谓“举证责任倒置”如果没有打卡制度,一旦发生纠纷,这个员工上没上过班企业都很难举证又比如加班,假设有。
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