公司考核罚款按什么比例(公司考核罚款按什么比例计算)

1需要确定团队罚款的总金额，根据团队的规模任务难度项目重要性等因素来确定的2需要确定每个成员应该承担的罚款比例这可以根据成员在团队中的角色贡献责任等因素来决定3根据每个成员的罚款比例，计算出每个成员应该承担的罚款金额。

比较简单的工资模型基本工资+绩效 假定绩效为基本工资的10%，有2个基准线，过了高线了就多拿10%，低于低线，就要扣10%，高低线之间不变公司考核罚款严格上讲是不可以的罚款属于公权利，公权利的行使必须有法律依据企业作为一个民事主体，与员工是平等的民事主体，它当然无权对员工进行罚款因。

所有的员工相互比较完毕后，将每个人的得分相加，总分越高，绩效考核的成绩越好 3强制比例法 强制比例法是指根据被考核者的业绩，将被考核者按一定的比例分为几类最好较好中等较差最差进行考核的方法二绝对评价法 1目标管理法 目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至。

理论上不可相同，因为工资水平不同，另外责任不同，一个是直接责任，一个为连带责任。

违规行为导致罚金，个人的责任和罚款支付通常是按照他们在公司中所持有的股份比例来分配具体的责任和罚款分摊方式可能会根据不同的情况而有所不同，例如公司章程股东协议等一般来说，股东所持股份的比例会直接影响其在公司中的决策权和受益权，同时也会对其承担责任和罚款分摊产生影响。

2劳动者违反单位规章制度，企业可以降低其待遇按照规定，企业无权对员工进行罚款，但是企业可根据内部实行的规章制度降低员工的工资待遇企业可在员工手册等规章制度中明确员工违纪的具体行为如几次旷工迟到或因过失造成企业损失达到多少数额即视为违反企业劳动纪律，如员工违纪不同程度相应减少。

法律主观公司罚款，不能超过工资的百分之二十，具体可按照公司的规章制度的规定和劳动合同中的约定来罚款但只有因劳动者本人原因给公司造成经济损失的，公司才能依法和依规章进行罚款法律客观工资支付暂行规定第十六条因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其。

大多数企业往往在规章制度中有对劳动者违纪等行为进行处罚的规定，其依据来源于1982国务院颁布的企业职工奖惩条例，在该条例中规定企业享有给予职工行政处分或者经济处罚的权利，然而该条例是在计划经济时代所出台，具有浓烈的行政管理模式在1995年颁布的劳动法中并未赋予企业该项权利，劳动者的法律。

用人单位首先应当向所有员工公示奖惩条例，奖惩条例必须附合劳动法的规定问题不在于什么时间罚款，问题是，公司是否公示过奖惩条例，奖惩条例是否合法更重要的是，只有劳动关系用人单位才有权对员工予以奖惩，劳动关系必须要为员工缴纳社保五险这些，公司是否做到了。