D公司考虑对中层(为降低成本,D公司考虑对中层)

中层管理者是企业文化的传播者与建设者企业文化就是企业的生存方式和经营习惯，企业文化的缔造者和总设计师是总经理，但是企业文化要成为一种风气和传统，成为一种约定俗成的力量，则需要靠中层管理者的努力建设和传播中华人民共和国公司法 第十一条 设立公司必须依法制定公司章程公司章程对公司。

3 C级基层主管级管理4 D级业务层业务办事层5 E级辅助层辅助层二岗位价值评估表 1 岗位系数根据岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小计算2 公司管理层岗位分级五层，即A层高层管理B层中层管理C层主管级。

一从多少公司的普遍情况来分析 首先，对于绝大多数领导而言，他们需要的是能够给他们实际解决问题的人，在关键时候跟领导站队，听话的员工，能够在领导所带领的业务上面冲锋陷阵，能力自然也是很重要的考量因素，但却并不是唯一的维度，还有对领导的忠心为人处世情商等等大多数领导也是需要自己的一个。

#160 #160 #160 #160D公司有一经理，暂且称他为X吧，号称整个分部的传奇人物也可能是自己给自己封的，刚进公司时是销售一线，后来大概半年被提拔成为销售主管，在公司经历了一些动荡之后，由于和原来的经理关系好，被强制提升为了现任经理，从销售一线到管理中层只用了一年时间在整个。