销售代理公司考评表(销售公司考核制度范本)

6 对代理商的考评内容包括市场投入力度市场启动效果分析产品销售统计发展分销商的数量与质量等作为鹿产品的研发销售应用服务于一体的高新技术企业，我们的意愿是与各地代理商朋友在建立良好合作关系的基础上，共同开发好利用好中国农业行业这块具有无限潜力的鹿产品市场，使市场能够尽快启动，在。

有限公司为加强对全国代理商的统一管理，规范各区域代理商行为，确保quot公司产品quot在各代理区域的顺利销售，特依据如下原则制定代理商管理制度，望各级代理商认真贯彻严格遵守 1 谨慎性原则 本着对双方负责的态度，各级代理商的市场拓展与产品销售工作，必须认真贯彻执行**公司规定的工作程序，不可草率行事 2 风险性。

有了这些硬性指标就迫使你的销售员工努力去完成规定的要求，这样公司就能够明细得考核销售员工的绩效了新客户的开发数量 新客户的开发数量是衡量一个销售人员的最基本指标，是一个销售人员敬业精神的充分体现企业要发展，市场额度就要不断增大，没 有新客户，销量如何能提高？企业要规定销售人员每个月，或每。

现在多的就是二代，几乎很多媒介公司都会说自己是有一手资源，意思是一级代理，但是其实鬼知道是不是一代所以才要考评，找专业的，专业媒介其实有两种理解，第一就是他能够拿到最低价格当然一代有时候你直接找他说不定他还会给你比二代还要高的价格第二就是也许他的价格不是最合适的，但是他。

具体工作包括将药品打入医院指定的医药公司催收货款等等总之，对一个医药代表来说，搞定医院的药剂科长进药和说服医药公司经理定期回款所花的时间和精力，通常要比向医生推广产品耗费多得多 美容导师所肩负的职责非常繁多和琐碎，归结起来，主要是配合大区经理开拓代理商跟进终端美容院销售日常工作包括区域代理商的。

代理商面对的是上游供应商和下游零售店，首先你要选择一个好的品牌产品，和厂家谈好合作签订合同，一般厂家会下达一定的任务量，也会给予一定的市场支持然后自己内部有一定的规章制度，方便管理，比如业务团队，从入职，试用，合适的销售任务，业绩考评，销售奖金，直到离职要制定出一个合适的规章制度其。