公司考勤宣讲(考勤宣导ppt)

1、第一，及时宣讲公司政策 比如说公司的考勤制度着装要求，请假流程这些，还有把新同事介绍给他们部门的同事认识，这些都是需要在入职的时候就宣讲清楚，这样有利于新人能尽快的了解公司文化，公司架构，还有公司的一些简单的流程也能让新同事和部门之间沟通好第二，定期的谈话 一般来说，我会将这个谈话。

2、3 处罚迟到早退根据合同或公司考勤制度的规定，对迟到早退行为进行评价，并给予相应的处罚，如扣除全勤奖，降低绩效评定等，并设置一个合理的处罚上限4 解除劳动合同如果员工的迟到早退行为超出合理范围，可以依据合同或公司规定，解除劳动合同5 告知员工将处理方式告知员工，并通过培训宣讲等方。

3、比如说公司的考勤制度着装要求，请假流程这些，还有把新同事介绍给他们部门的同事认识，这些都是需要在入职的时候就宣讲清楚，这样有利于新人能尽快的了解公司文化，公司架构，还有公司的一些简单的流程HR一定要做好迎新工作，独一无二的迎新仪式会让新员工有新鲜感我曾经要求HR像迎接新娘一样迎接新员。

4、公司指示事项的传达和人员工作干劲的鼓舞以及宣布作业的开始晨会是指利用上班前的510分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式晨会是人员点到，活动发表，作业指导，生产总结，唤起注意，培训教育，信息交流的场所有利于团队精神建设能产生良好精神面貌培养全员文明。

5、宣导公司决策宣讲公司文件，传达公司精神收集员工问题了解员工诉求，倾听员工心声散会解散队伍，投入到当天工作在讲解早会讲什么之前，先来分享早会的准备工作，充分的准备可以让你早会有话可说，避免枯燥乏味，员工愿意听，听进去早会的准备工作 规定早会召开的时间和地点，点名答到，确认。

6、事前签订劳动合同时，在合同中约定相关条款及处罚方式，达到事前预防的作用事中制定合理可行的考勤制度员工守则管理制度，建立健全的考勤体系，通过考勤制度规定迟到早退的标准和处罚方式，严格执行，达到事中监督作用事后处罚，遵照合同约定或公司考勤制度的规定，对员工迟到早退行为进行评价并给出相应。

7、1根据公司编制和用人需求，制定招聘计划，拓展招聘渠道，通过网络猎头外部合作新媒体运用校企合作等多种方式实施招聘活动2执行招聘需求分析发布职位信息简历甄选候选人邀约宣讲笔试面试组织offer洽谈等，及时满足用人部门需求3创新招聘渠道与 方法 ，完善甄选流程与标准，持续。

8、一无制度不成方圆 首先，企业必须设立一份规章制度，对员工实行规范化管理每个人的工作职责，办事的流程，让每一位员工明确自己的责任以及知晓当事务超出自己职责范围时，该如何解决二自成榜样以身作则 都说父母是孩子的第一个老师，因为他们日常生活会受父母的影响，对事情的判断和处理方法。

9、1公司总部人员空缺招聘，所有公司储备干部的招聘组织2协助分公司对急缺岗位进行招聘，指导分公司同事完成招聘计划指导和协助新项目骨干人员的调配和招聘3协助校园招聘工作的组织宣传宣讲储备期和培养期人员学习跟进4负责人才培养方案更新培养宣传编制并跟进5协调和组织培训工作的。

10、公司有基层人员没有指纹考勤，如食堂工作人员，是产生法律纠纷的隐患建议请他们每天上下班进行指纹考勤，可不记迟到早退，达到基层人员全部覆盖指纹考勤 七下一年工作计划 在下半年，人力资源部紧紧围绕公司战略改革委员会明确的工作中心开展工作，努力提升管理水平，履行职责，当好参谋，重点做好以下工作 1声雨竹。

11、1确定时间和地点匀出足够时间，保证不会把会谈的内容公布于众2说明你的目的从一开始就让组员明白，你需要的是事实3善于倾听不同意见在了解相关情况前不要插话和提建议先让对方讲话，他们的冲突是起因于某一具体的事，还是仅仅因为感情或是性格合不来4注意姿势和语言你在场时。

12、转载以下资料供参考 企业文化建设方法 1晨会夕会总结会 就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念总结会是月度季度年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分 2思想小结 思想小结就是定期让员工按照企业文化的内容对照自己的行为。

13、2 主席团内部管理团队日常运作，协调各部门活动，处理突发状况对外拓展资源，协调与其他团队及校院领导的沟通合作3 职能部门 办公室承担日常运营，包括通讯录管理会议安排通知传达考勤管理等，确保团队纪律和财物安全还负责资料保管活动记录及辅助主席团协调工作宣传部负责活动宣传。

14、本想再宣讲一番“我党”的政策，结果还没等我张嘴M就抢先说道“经理，我知道你找我是什么意思，我觉得公司出的考勤罚款制度就是针对我的，我不就是平时迟到多了点吗，以前我就跟公司反映过，我家那位置偏，就一趟公交线通咱公司，车隔长我也没办法注这货上月实际出勤26天，迟到20次，其中迟到超过半小时三次。

15、为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平公正 例如在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人原因而放宽条件在组织召开会议，参加培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求。

16、对于下周的工作安排，首先也是需要继续的去做好防护的工作，现在疫情还没有彻底的结束，所以口罩也是不能摘掉，也是需要做好每日的量体温，记录，消毒的一个工作，和同事们积极的去宣讲，让大家一起配合，确保公司的人员安全，不会出现感染的情况，而对于招聘也是需要加大力度，积极的去寻找合适的人员，争取能招聘到现在急需岗位。

17、针对应届生招聘，除了网络招聘方式外，还通过校园宣讲的方式提高企业知名度，在11月12月期间集中参加京内京外十多家高校的现场宣讲招聘为有效提高了候选人人数，在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式由于明年我公司对应届生的需求较少，因此对面试人员精挑细选，通过人事部与用人部门的初试与复试，现有20。

18、周末公司安排会议或者培训，算加班，应该给工资加班，系指除法定或者国家规定的工作时间以外，正常工作日延长工作时间或者双休日以及国家法定假期期间延长工作时间，称为“加班”加班的种类一工作日加班二双休及法定假期加班三机关事业单位的加班。